Trainingen
Mijn trainingen bieden een combinatie van inhoud en gedragstraining. Samen met de groep doen we ervaring op en loopt er een praktijkopdracht als rode draad door de training. Hiermee behaal jij jouw leerdoel en een concreet resultaat dat je kunt gebruiken in het dagelijkse werk.
Het succes van de trainingen die ik geef zit in de combinatie van aandacht voor het (inhoudelijke) leerdoel, de vaardigheden en de bewustwording van jouw persoonlijke waarden en overtuigingen.
Voorbeelden van trainingen die ik geef:
• Ontwikkeltraject negen potentiële managers voor de BUCH Werkorganisatie
• Effectief Regisseren in het publieke domein voor de gemeente Lingewaal
• Regisseren voor de gemeente Westerveld
• Ik als Regisseur voor de gemeente Hollands Kroon
• Gebiedsontwikkeling Verkend voor de provincie Fryslan
• Leiderschap in een Politiek-Bestuurlijke Omgeving voor de BestuursAcademieNederland
• De klant en Ik voor een commerciële organisatie
• Projectmatig Werken en Teambuildingsdagen voor de gemeente Castricum
StratEssentie heeft diverse waardevolle trainingstrajecten gepland:
• Basistraining (strategisch) Omgevingsmanagement, kosten € 985,- exclusief BTW)
• Vervolgtraining Beïnvloeden van gesprekken met Stakeholders (1 dag, kosten € 425,- exclusief BTW)
• Basistraining Effectief Regisseursschap Gemeenten (3 dagen)
• NLP Leiderschaps Practitioner en Master (12 dagen)
• Ontwikkeltraject Teammanagers en Procesregisseurs Gemeenten en Provincies (7 dagen met tussentijdse coaching)
Bij deze trainingstrajecten werk ik samen met collega-trainers die binnen hun vakgebied als autoriteit worden beschouwd. Voor nadere informatie over deze trainingen en trainingsdata: info@stratessentie.nl
Quote:
Bedankt voor jouw lessen over projectmanagement en met name de verschillende methodes om een stap te maken in het proces. Ik zal ze regelamtig gebruiken.
-Cynthia-
Coachvragen
Voor persoonlijke coachvragen hanteer ik de GROW-methodiek, waarin we in een beperkte periode samen een grote transitie doormaken aan de hand van jouw persoonlijke leerdoel.
Het succes van de coaching trajecten die ik begeleid zit in de combinatie van aandacht voor het (inhoudelijke) leerdoel, de vaardigheden en de bewustwording van jouw persoonlijke waarden en overtuigingen. Onderscheidend is het GROW-Dashboard dat we gebruiken om de verbetering te monitoren.
Voorbeelden coachvragen:
• Verbeteren van mijn Leiderschapscompetenties en vaardigheden als directeur of lid van het managementteam
• Verbeteren van mijn Projectmanagementcompetenties en vaardigheden als Projectmanager in het Ruimtelijk Domein
• Grip op de workload en terugbrengen balans tussen privé-werk